El blog de Andrés

Es un hecho que el ser humano tanto individual como de forma cooperativa crea cultura, entendiendo por cultura "al conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos y grado de desarrollo artístico, científico, industrial, en una época, grupo social".   Esta cultura,  valga la redundancia,  se construye por medio de sus actos, ritos, creencias, costumbres e ideologías, que el ser humano concibe como propias a raíz de sus experiencias en la vida, las que transmite y comunica a sus congéneres y a sus descendientes por medio del relato, la escuela, la educación, la instrucción, etc. En una situación ideal esta transmisión/comunicación tiene como fin prevenir  de lo errores, manifestar los logros y advertir sobre las consecuencias de los actos que el ser cometió durante su existencia, y a la vez es una forma de mantenerse vivo, de transcender su mortalidad; pero si sus descendientes lo olvidan hacen que los conocimientos se desvanezcan y parte de su propia cultura

Este articulo forma parte de la serie  Sobre proyectos, gestiones y decisiones  Dentro de la teoría clásica de la administración un proyecto tiene las siguientes etapas: Diagnostico Diseño Ejecución Evaluación Es un concepto clásico, ¿Es valido aún? Creo que ya no, si bien sirve actualmente esta desfasado, me parece que lo mejor en este caso es dejarse guiar por el PMI(Project Management Institute) , la cual delimita a los proyectos en las siguientes fases: 1. Concepción e iniciación del proyecto Una idea para un proyecto se examinará cuidadosamente para determinar si beneficia o no a la organización. Durante esta fase, un equipo de toma de decisiones identificará si el proyecto puede realizarse de manera realista. 2. Definición y planificación de proyectos Un plan del proyecto, la carta del proyecto y / o el alcance del proyecto puede ser puesto por escrito, esbozando el trabajo a ser realizado. Durante esta fase, un equipo debe priorizar el proyecto, calc

Este articulo forma parte de la serie  Sobre proyectos, gestiones y decisiones  Tal como lo comentaba en la anterior capsula    ¿Que es un proyecto?     desde mi experiencia tanto utilidad como tiempo son las variables de mayor importancia en la ejecución de un proyecto y antes de que adentremos en este esto analicemos estas variables. De manera general puedo decir que la utilidad   es el bien o el valor que se brindara a los interesados en el proyecto, su importancia radica en que es la razón por la cual el proyecto se mantendrá el tiempo y es la fuente de recursos, sin embargo es necesario tener en cuenta que esto no solo es el beneficio económico (la diferencia entre los ingresos y los gastos ) sino también lo que ayuda a que el interesado en el proyecto ( quien se beneficia y/o lo sostiene) se sienta satisfecho y con un posterior bienestar en su vida, pues sobre todo no podemos pensar solamente en términos económicos, la actualidad requiere que un proyecto deberá g

Este articulo forma parte de la serie  Sobre proyectos, gestiones y decisiones  Aunque en la actualidad los proyectos son muy diversos, en general puedo decir que deben cumplir 2 requisitos esenciales: Utilidad, entendida como el bien o el valor que brindara a los interesados en el proyecto. Tiempo de vida, definida como las fases de crecimiento, estancamiento y cierre del proyecto. A alguien observador estos 2 requisitos pueden sonar a poca cosa, sin embargo encierra en si mismo la esencia misma del proyecto. Un proyecto es aquel esfuerzo en el tiempo que por medio del uso de recursos interrelacionados generara como resultado final un producto y/o servicio de utilidad( esta es mi definición y es producto de mi experiencia, pero hay definiciones mas técnicas  aquí  y aquí )  y aunque suene obvio es gestionado por personas, hay que tener claro esto porque un proyecto sobre todo debe servir a las personas y esto debe estar claro en la impronta misma, pues y esto es m

En el cada vez  mas competitivo mundo de la sostenibilidad económica, se debe tener en un claro una máxima: No es ni el grande, ni el rápido quien triunfara, el triunfo pertenecerá a quien sepa conocer y adaptarse a su realidad. Todo el que este interesado en gestionar un proyecto( producto, servicio o resultado único) ya sea con fines lucrativos o que carezca de ellos tendrá en claro ciertas pautas y sobre todo ciertos conocimientos muy claros, desde mi experiencia lo primordial es conocer tu realidad, como ejemplo, un producto enfocado en tecnología tendrá  dificultades en un mercado en donde los consumidores no hayan satisfecho otras necesidades mas primordiales y que esta no cubra a las ultimas, creen que eso es algo de principiantes pues pregunten por el Google Wave, o llevando a un ámbito mas cercano el amigo que abrió una cabina de Internet y que se la pasa trabajando durante dias para alcanzar al mes  Ambos proyectos aunque distintos en magnitudes, fallaron en algo

¿QUE ES? El pensamiento visual es un método que consiste en conectar ideas, conceptos y demás a través de imágenes y diagramas  fácilmente reconocibles ,    creando conexiones entre si por medio de  mapas mentales , con el objetivo de entenderlas mejor, definir objetivos, identificar problemas, descubrir soluciones, simular procesos y generar nuevas ideas. D esde que en 1969, Rudolf Arnheim publicara la obra ‘Visual Thinking’ el uso del término Pensamiento Visual (PV) ha tenido diversas utilizaciones en ámbitos educativos y de la organización", como tal carece de una definición objetiva y única.    Para Arnheim la percepción visual en sí misma es pensamiento visual, define el pensamiento como una actividad psíquica de naturaleza cognitiva cuya función consiste en reflejar la realidad e interpretarla a partir del establecimiento de relaciones.  ¿Cómo convertir las ideas en imágenes? Según  D an Roam , experto en visual thinking  y autor del libro “Tu mundo en una serv